企業は、業務パフォーマンスの向上、操業上の課題、顧客の要求、グローバル競争等に対し、先を見越して対処するよう、大きなプレッシャーを受けています。業務改善に向けて、より範囲を絞った手法に目を向けがちですが、分断的な取り組みが長期的に成功することは稀で、貴重な時間やリソースを無駄にしてしまう可能性があります。
企業は業務効率や生産性を向上させようとする中で、どのように短期および長期の計画を適切に作り、回復力と柔軟性を構築しながらパフォーマンスを最適化することができるのでしょうか。
企業が直面する、業務に関わるプレッシャーへの対応には、目的を達成するための全体的な取り組みが必要です。dss+の 統合的なフレームワークを利用して、コンサルタントが、ワールドクラスの実地での経験を生かし、お客様の業務の現状を十分に考慮し、統合的でカスタマイズされた計画をデザインします。
dss+はお客様の組織全体についてヒアリングを行い分析することから始め、重要な業務目標、関連性、ギャップを特定し、成長のための機会をより適切に理解し明確にします。この分析によって、dss+は、お客様が既存の業務への影響を最小限に抑えながら、課題に対処する最高レベルの業務構造または生産構造を適切に組み入れる支援ができます。その後は、組織を長期的な成功に導くために必要なスキル、マネジメント、文化のシフトに対応し改善していくため、さらに一歩先に進みます。
私たちの最終的な目標は、すべての段階を通して、お客様の組織全体が変化に持続的に対応できるよう、お客様と共に取り組むことです。 そして、お客様が今後継続的に利益を向上させることです。
目標が、メンテナンスや信頼性の向上であれ、サプライ チェーンの効率の改善であれ、当社のフレームワークは、成果を特定して最適化し、リスクを低減、効率を向上させて継続的なイノベーションを促します。
業務効率を向上させリスクを低減するための技術、設備、ツール、プロセス、手順、ベスト プラクティスが適切に整備されているかどうかを評価します。
組織のあらゆるレベルにおいて、職務とタスクを効率的に行うための職務に特化した適切なスキル、能力、情報を確実に身に着けるようにします。
業務上の変化を促進するためのマインドセット、行動を実現するために必要な情報、根拠、知識を従業員に提供します。
効率的な運用のための適切な管理・リーダーシッププロセスと、進捗をモニタリング、報告、比較・評価するためのガバナンス構造を従業員に提供します。