オペレーションの改善
前向きな組織はすべて、生き残り繁栄するためには変化する必要があることを認識しています。 しかし事実は厳然たるもので、Forbes によれば、計画された変更の 70% 以上が最終ラインに到達しないか、単純に元に戻され、驚くほどの早さで終わっているということです。 「通常通りの業務」の惰性と変化への恐怖は、多くの組織にとって自力で克服するのが難しいという事実があります。
dss+ は、業務改善のプロセスを通じてお客様を導き、真に持続するビジネスの進化を実現する方法を知っています。 私たちのアプローチでは、人材、文化、能力の構築に焦点を当てます。 結局のところ、綿密に設計されたプロセスであっても、やはり人間が介在する必要があるため、人的ミスが発生する可能性があります。
業務改善を達成するために
目標がパフォーマンスのギャップを効率的に埋めることであっても、製造現場で大きな影響を与える変更を実行する方法を把握することであっても、当社の戦略コンサルティング チームがお手伝いいたします。 私たちは、お客様が変化の勢いを持続するためのルーティンや行動を定着させるようサポートします。 これにより、継続的改善のプロセスと文化がチームに定着します。
私たちはお客様と協力して、組織が本当にできることを特定します。 次に、変更を導入するための最適な方法を決定します。 これは核心部分までカスタマイズされた取り組みです。 私たちは、スピードの必要性や自己資金による変更の必要性など、お客様にとって重要な側面を分析します。
それが完了すると、パフォーマンスとリスクについてより総合的に考える組織が残されます。 これにより、これまで不可能だと考えられていたレベルの効率と有効性を持続できるようになります。
当社の重点分野は次のとおりです。
