どのようなビジネスにおいても、予期しない要素というものがあります。規制の変更、加速度的に進化する技術、競合の増加、より少ないリソースでより大きな成果を出さなければならないプレッシャーなど、挙げられる項目は年々増えていきます。これに対処するために先を見越して計画を立てリスクを管理する場合、成功と失敗を分ける要因は何にあるのでしょうか。
dss+ の統合的フレームワークを使用して、当社のコンサルタントは、プロセス、技術、ガバナンス、マインドセット、行動、文化、能力を統合して、リスクを低減し、より安全で生産性の高い作業環境を作り出します。dss+は、お客様が保有するすべての資産価値を守り、そこからさらなる価値を生み出し、また引き出すことで、ビジネス パフォーマンスを改善するのを支援することができます。
お客様と連携して取り組むことで、現状のリスクに対応可能な、成果の見えるソリューションを構築します。また、お客様がすぐに成果を実感できるよう、リスク低減のための重要な機会を特定します。
長期にわたる継続的な組織全体の進捗を確実にするために、3 つの領域での改善を重要視しています。
すべてのリスクが組織にとって同等ではありません。実績のある技術とベストプラクティスによって実現されたdss+のリスク管理設計では、リスクを継続的に認識、優先順位付け、評価、対応、報告、低減できる能力をお客様に身に付けていただき、最大限の効果をもたらす手法でリスク管理をサポートします。
dss+は、関与と継続的な学習を通してお客様の文化を強化し、アクションと継続的な成果の差に焦点を置きながら、従業員がリスクの低減の重要性を理解するのを支援します。
dss+は、お客様が変化、中断、予期せぬ事象の中でも前進して成長することができるよう、リスクを管理するための支援を行います。操業停止を未然に防ぎ、組織的な対応力と回復力を向上させて継続的に業務を改善させる方法をご確認ください。
dss+の実績のあるツールと手法を活用して、会社のリスクをより適切に管理しオペレーションを改善させる方法をご確認ください。
従業員を教育し情報を与えることで、どのように事故を低減し安全文化を向上させることができるのかご確認ください。
適切に計画を立てることで、どのようにプロセスを変革させ、安全を改善しオペレーションリスクを低減させるのかご確認ください。
dss+の実績ある調査ツールを使用して、安全文化を測定、モニタリング、管理します。
dss+の独自のモデルを使用して、世界レベルの安全を実現するためのプロセスを理解し、ベンチマークを行います。